Na Sul-Americana, o Botafogo vai de vento em popa. O Alvinegro venceu ontem o Caracas de virada na Venezuela, por 3 a 1, com os reservas, garantindo a melhor campanha da fase de grupos e, consequentemente, o direito de decidir as eliminatórias em casa até a semifinal.

Nos bastidores, o processo de escolha de um novo investidor também segue firme e forte. Muitas dúvidas, contudo, ainda surgem entre os torcedores, o que é natural em uma situação tão complexa.

Um acordo preliminar do Social com a Cork Gully-Ares propiciou uma trégua temporária na briga entre os sócios e os credores. A administradora da Eagle não se opõe à entrada de novos investimentos, desde que não estejam associados a John Textor. Nesse caso, ficamos com duas propostas sólidas, a GDA e o Fundo do Texas. Informações internas dão conta de que o tal Fundo não apresenta lá garantias muito confiáveis. A tendência, como já tínhamos adiantado, é de que a GDA leve a concorrência.

Tudo isso, é claro, pode ser mudado na Assembleia Geral Extraordinária. Por conta da nomeação de Eduardo Iglesias como interventor, a Cork Gully não terá votos na reunião. Uma reviravolta, portanto, parece pouco provável.

O grande dilema da torcida diz respeito ao projeto esportivo. É verdade que a GDA não tem qualquer experiência no futebol. Ainda não sabemos como será a gestão depois que o acordo estiver sacramentado. Alessandro Britto acaba de deixar do clube. Léo Coelho fica no seu lugar, acumulando funções. O que acontecerá depois?

Vamos raciocinar com calma. A GDA tem um histórico de recuperação de empresas em dificuldades. Passou a administrar o Cirque du Soleil, que tinha um passivo bilionário. Também não possuía qualquer experiência no ramo; mas conseguiu reerguer o negócio, que hoje segue financeiramente saudável.

Claro, uma coisa é propiciar um equilíbrio econômico ao clube, outra é conseguir resultados de ponta. O botafoguense não torce por balanços contábeis; torce por títulos e conquistas.

Pois bem: as apurações mostram que o novo investidor vai assinar um contrato de modelo idêntico ao da antiga SAF. O que isso significa? Pelo acordo vigente, o proprietário da SAF teria de garantir, de 2022 a 2028, uma receita anual de 200 milhões, metade dos quais alocados diretamente no futebol: elenco, salários e outros direitos conexos.

Se assim for, o torcedor pode respirar aliviado? Em parte. Não podemos nos esquecer de que o Botafogo está em recuperação judicial. As transações ligadas aos ativos do clube devem passar por supervisão judicial. Além disso, as novas regras de fair play financeiro exigem que a autoridade desportiva acompanhe igualmente o processo, e impõe regulações específicas. O clube só pode comprar jogadores até o valor da venda de outros atletas; além disso, a folha salarial deve permanecer na média dos últimos anos.

Imaginemos, por exemplo, que na segunda janela o Botafogo venda Danilo por 35 milhões de euros. Nessecaso, só poderia, em princípio, adquirir atletas que, somados, não ultrapassassem esse montante.

Essas travas acabam por conter de certo modo os novos investimentos. De qualquer maneira, o clube tem ativos importantes no elenco; com habilidade, e um bom trabalho de garimpo, será possível montar um time competitivo para o próximo ano.

O essencial é resolver o impasse societário. O Botafogo já tem quatro transfer bans na Fifa. Precisa quitar suas dívidas e apresentar seguranças aos funcionários e aos credores. Fica para depois da AGE a discussão com a Ares, que saí de cena junto com a Eagle pagando um montante que pode variar de 25 a 80 milhões de dólares.

Mais uma negociação espinhosa. Muitas emoções nos aguardam, é certo. Felizmente, há uma luz no fim do túnel.

E quem sabe não pescamos ainda este ano, na rebarba, mais um título internacional?

Rodrigo Rosa é o velho investidor da Nova Escrita. http://www.novaescrita.art.br